馬來(lái)西亞北方大學(xué)董事會(huì)主席分享經(jīng)驗(yàn)
工作的樂趣是一個(gè)重要因素，它將使員工在推動(dòng)組織成功的過(guò)程中變得更有效率。馬來(lái)西亞北方大學(xué)董事會(huì)主席Mohd Shukor Mahfar博士表示，員工在完成任務(wù)時(shí)表現(xiàn)出的愉快、舒適和平靜，可以在工作場(chǎng)所看到快樂，這將最終提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)力。他說(shuō)：“快樂讓你更有效率，但變成一個(gè)工作狂，則讓我們效率更低。當(dāng)一個(gè)人心情不好，壓力很大時(shí)，什么事也做不了。”
他分享了2011年在稅務(wù)局(IRB)擔(dān)任首席執(zhí)行官期間的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)。他成功地改變了IRB的形象、聲譽(yù)和業(yè)績(jī)。最近，他在馬來(lái)西亞北方大學(xué)SOIS禮堂舉行的講座上發(fā)表講話，題目為“卓越的領(lǐng)導(dǎo)力面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)”。 據(jù)他說(shuō)，許多管理者希望改變文化，但不知道該改變什么，從哪里開始。他認(rèn)為，作為雇主，一個(gè)人必須是一個(gè)偉大的激勵(lì)者，能夠激勵(lì)、支持、欣賞和照顧員工的福利。他說(shuō)：“在辦公室當(dāng)老板就像當(dāng)老師。老師總是希望自己的學(xué)生比自己好，所以要練習(xí)三件事，即思想開放，善于傾聽，對(duì)他人有良好的印象。當(dāng)員工受到激勵(lì)時(shí)，他們會(huì)把我們視為英雄，他們會(huì)和我們一起動(dòng)員起來(lái)執(zhí)行任務(wù)，消極性會(huì)慢慢減少。”
他還補(bǔ)充說(shuō)，為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的員工，雇主應(yīng)該給他們自由、機(jī)會(huì)和新的平臺(tái)，讓他們茁壯成長(zhǎng)。他又對(duì)馬來(lái)西亞北方大學(xué)的與會(huì)者重申，要成為一名有效的領(lǐng)袖，必須有正確的態(tài)度，而正確的態(tài)度有助培養(yǎng)模范行為，并最終發(fā)展成為一種文化。
